Piccoli azionisti di Civibank divisi sulle sorti della banca, confermando una lacerazione pervasiva sulle sorti future dell'istituto: con Sparkasse, perché l'Opa lanciata dagli altoatesini avrà successo, o ancora autonoma perché le migliaia di azionisti non venderanno le loro azioni.

SERRATE LE FILA
Dagli azionisti alla politica, passando per gli amministratori e per tutti coloro che, a vario titolo, sentono di poter leggere ad alta voce ciò che sta accadendo, le due fazioni si ingrossano. L'evoluzione dell'offerta si vedrà settimana dopo settimana, perché la scadenza normativa con la quale possono essere resi noti i risultati ha questa cadenza. Il primo responso, reso noto giovedì sera, ha dato un'opzione effettuata già dall'equivalente del 18,5% del capitale sociale che, aggiunto al 17% in possesso di Sparkasse, porta l'istituto a un 35,5%, lontano di 9,5 punti dalla soglia minima il 45% - che la banca si è data per l'operazione. Dopo che diversi soggetti istituzionali di rilievo si sono espressi a favore con una pre adesione, è chiaro che la partita si sta giocando con l'amplissima platea di piccoli azionisti, quelli della banca sono infatti complessivamente 15mila. I quali non sono compatti nella visione di ciò che sta accadendo.

PERCHÈ SÌ
Il 20 aprile a Moimacco, per esempio, in uno degli appuntamenti sul territorio che gli altoatesini hanno organizzato per spiegare «a tu per tu» i loro obiettivi e, soprattutto, rassicurare sulla permanenza e il consolidamento della banca in loco, parteciperà, a fianco del presidente e dell'amministratore delegato della banca, il presidente dell'Associazione piccoli azionisti Civibank, il notaio Pierluigi Comelli. Con lui ci sarà Silvano Chiappo, già vicedirettore di Civibank, consulente dell'associazione e ora candidato come componente del Consiglio di amministrazione nella lista presentata da Sparkasse per la prossima assemblea. Il sostegno all'Opa di questa fetta di piccoli azionisti è dichiarato. «La crescita è un'opportunità per tutti ha sostenuto Chiappo intervenendo l'altro giorno alla presentazione della lista a Udine - In una banca di prossimità occorre coltivare l'aspetto relazionale, ma i servizi devono essere evoluti e adeguati per prezzo e qualità. È questo ciò che conta nel mondo del business».

PERCHÈ NO